Rollen
Bekijk hier de uitleg van de verschillende rollen binnen een project van het nieuwe tunnelprogramma.
De projectleider vervult een belangrijke rol in het nader verkennen en definiëren van de scope van een project, waarbij technisch inzicht, praktijkervaring en gevoel voor belangen belangrijke kernkwaliteiten zijn. Ook stemt de projectleider met de coördinator af hoe het project wordt georganiseerd, hoe het tijdspad eruitziet en hoe het budget wordt ingezet. Ook wordt nagedacht over de communicatie en het maken van impact. De projectleider is eindverantwoordelijk voor het op tijd opleveren van een deliverable die voldoet aan de eisen die gesteld zijn in het projectplan.
De (co)coördinator zorgt voor de samenhang en voortgang binnen de ontwikkellijn. Hij/zij stuurt de werkgroepen aan, bewaakt de kwaliteit van de deliverables en organiseert kennisbijeenkomsten waarin integraliteit centraal staat. Daarnaast ondersteunt de coördinator bij het opstellen van de midden- en langetermijnplanning en fungeert als schakel tussen projectleiders, secretarissen en het bredere netwerk.
De secretaris heeft een talent om complexe materie helder en toegankelijk te formuleren, hoofd- en bijzaken te scheiden en plezier te hebben in het najagen en vinden van informatie en ervaringen. De secretaris is medeverantwoordelijk voor het op tijd opleveren van een deliverable die voldoet aan de eisen die gesteld zijn in het projectplan.
Projectleden zetten hun expertise en kennis in om verschillende samenwerkingsvormen; uitvoeren van taken, deelnemen aan vergaderingen en bijdragen aan de projectvoortgang. Projectleden zorgen voor de uitvoering van het plan, bewaken de kwaliteit en voortgang, lossen problemen op en communiceren met elkaar en met belanghebbenden.