Inventarisatie inspectie protocollen - COB

Inventarisatie inspectie protocollen

Inspecties vormen een essentieel onderdeel van het beheer en onderhoud van tunnels. De huidige inspectieprotocollen bieden echter niet altijd voldoende informatie om de omvang van onderhouds- en renovatieprojecten goed te bepalen. Hierdoor worden regelmatig aanvullende onderzoeken uitgevoerd, waarvan de noodzaak niet altijd vooraf duidelijk is. Binnen het COB-netwerk wordt onderzocht hoe bestaande inspectieprotocollen uiteindelijk beter kunnen aansluiten op de behoeften van tunnelbeheerders.

Aanleiding

Binnen het tunnelprogramma van het COB is het verbeteren van de kwaliteit en effectiviteit van civieltechnische inspecties een belangrijk speerpunt. Veel huidige inspectieprotocollen blijken kostbaar en ontoereikend voor onderbouwde renovatiebeslissingen. In dit project wordt een objectieve inventarisatie uitgevoerd van bestaande inspectieprotocollen en vervolgonderzoeken bij Nederlandse en Vlaamse tunnelbeheerders. 

Doelstelling

Deze inventarisatie dient als nulmeting en vormt de basis voor mogelijke uniformering, verbetering of thematische verdieping in het vervolg van het tunnelprogramma 3. Het resultaat is een praktisch rapport waarin inspectieprotocollen en aanpakken overzichtelijk zijn beschreven en geanalyseerd. De bevindingen worden gedeeld met tunnelbeheerders, opdrachtgevers en marktpartijen. Het rapport biedt handvatten voor betere keuzes in renovatie en beheer, en vormt input voor vervolgstappen richting uniformering of verdieping binnen Tunnelprogramma 3.

Vooruitblik

In de komende periode richten we ons op het verder uitbreiden en structureren van de inventarisatie van inspectieprotocollen, ook bij de nieuwe partners in het tunnelprogramma. Na review door de respondenten en een reviewgroep wordt het resultaat besproken in de begeleidingscommissie. In de volgende fase vertalen we deze input naar een overzichtelijke en vergelijkbare set van inspectiecriteria, waarin de praktijkervaringen van tunnelbeheerders en marktpartijen nadrukkelijk worden meegenomen.

Vier fasen

Het project wordt uitgevoerd in vier fasen: eerst helderheid creëren, daarna breed draagvlak organiseren. Stakeholders worden in verschillende fasen betrokken, met de nadruk op objectiviteit in de eerste fase en co-creatie in de latere fases. 

  • Fase 0 – Brainstormsessie d.d. 27 juni 2025.
    Samenstellen vragenlijst voor tunnelbeheerders (Q2)
  • Fase 1 – Inventarisatie (Q2 2025)
    Doel is om scherp en feitelijk in beeld te brengen welke inspectieprotocollen er gebruikt worden, hoe deze zijn ingericht, en wat de afwegingen zijn rondom vervolgonderzoeken. Deze fase wordt bewust uitgevoerd in klein comité (max. 3-4 personen) om focus en objectiviteit te waarborgen.
  • Fase 2 – Analyse en categorisatie (Q3 2025)
    De input uit fase 1 wordt geanalyseerd door een expertgroep. Doel is om overeenkomsten, verschillen en onderliggende keuzes in kaart te brengen.
  • Fase 3 – Stakeholderdialoog (Q4 2025)
    De resultaten uit fase 2 worden gedeeld met een brede groep tunnelbeheerders en stakeholders. Deze fase richt zich op validatie, herkenning en toetsing van de behoefte aan verdere uniformering of verdieping.
  • Fase 4 – Voorstel vervolg en afronding (Q4 2025)
    Op basis van de uitkomsten uit fase 3 wordt een voorstel opgesteld voor vervolgstappen binnen het tunnelprogramma (TP3). Dit voorstel wordt voorgelegd aan de begeleidingscommissie Tunnelprogramma. 

Deelnemers

APUT BV Projectmanagement & Consultancy

APUT BV Projectmanagement & Consultancy

GOUDA

1
AR

ARCADIS Nederland B.V.

ROTTERDAM

1
BAM Infraconsult B.V.

BAM Infraconsult B.V.

GOUDA

2
BO

BOS Maintenance & Engineering

OUD GASTEL

1
C-Cube International B.V.

C-Cube International B.V.

DELFT

1
COB

COB

DELFT

2
Deltares

Deltares

DELFT

1
DEME Infra NL B.V.

DEME Infra NL B.V.

DORDRECHT

1
Laden...
Van Hattum en Blankevoort

Aissa Yahyaoui

Reviewer

Van Hattum en Blankevoort
Trelleborg Ridderkerk B.V.

André de Graaf

Reviewer

Trelleborg Ridderkerk B.V.
APUT BV Projectmanagement & Consultancy

Arjan van der Put

Coordinator

APUT BV Projectmanagement & Consultancy
Lantis Leefbaar ANTwerpen door Innovatie en Samenwerking

Arke Lutin-Smet

Reviewer

Lantis Leefbaar ANTwerpen door Innovatie en Samenwerking
DEME Infra NL B.V.

Bart Ruesink

Reviewer

DEME Infra NL B.V.
IC

Ben Bastiaanse

Reviewer

ICT Netherlands B.V.
Gemeente Amsterdam UI&E Uitvoeringsorganisatie Infrastructuur en Energie

Daryl Furness

Reviewer

Gemeente Amsterdam UI&E Uitvoeringsorganisatie Infrastructuur en Energie
Deltares

Dirk de Lange

Reviewer

Deltares
Laden...

Meer weten of deelnemen?

De projectleider is Jeroen Bos. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met ellen.vaneijk@cob.nl of met het COB kantoor via 085 – 4862 410.