Gepubliceerd op: 16-05-2012
Hoe committeer je een toekomstig beheerder aan een tunnel? Wat is het beste sturingsmodel voor de TTI en hoe realiseer je optimale communicatie tussen het civiele deel en TTI? In een King Atelier kreeg projectmanager Stijn Lechner advies van collega’s voor de ondergrondse autotunnel in aanleg bij Amsterdam Centraal.
Kennis in het groot (King) is een programma van Rijkswaterstaat, ProRail en gemeente Amsterdam, dat zich richt op de ontwikkeling en uitwisseling van de kennis over projectmanagement die wordt opgedaan bij de realisatie van grote infraprojecten. In zogeheten King Ateliers geven ervaringsdeskundigen uit het Kingnetwerk collegiaal advies over een door een projectteam aangedragen vraagstuk.
Het laatse King Atelier vond plaat op verzoek van Stijn Lechner, projectmanager bij de aanleg van de ondergrondse autotunnel aan de IJ-zijde van Amsterdam Centraal. De tunnel is onderdeel van het project IJsei, dat de bereikbaarheid van het station moet bevorderen. Lechner: “Dilemma is vaak, en ook bij ons: welke deskundigheid haal je zelf in huis, en wat beleg je buiten de organisatie? Door het Atelier ga ik daar nu andere keuzes in maken.”
>> Lees het verslag: ‘King Atelier IJsei: in korte tijd zeven aanbevelingen’
